具身科技CEO馮振宇:加速跑 助人形機器人早日“進廠”
人形機器人賽道你追我趕,新品迭出。成立僅一年多,四川具身人形機器人科技有限公司(簡稱“具身科技”)已發(fā)布兩款自研的工業(yè)級人形機器人產(chǎn)品“天行者”,以及一款情感交互人形機器人“愛湫”。
“整個行業(yè)蓬勃發(fā)展,但對中西部地區(qū)的人形機器人公司而言,很難在資源、資金、人才等方面追平沿海地區(qū)的頭部企業(yè)。公司最重要的生命力就是充分發(fā)揮效率,加速奔跑?!苯?,具身科技CEO兼CTO馮振宇接受中國證券報記者專訪時表示。
人形機器人駛?cè)肓慨a(chǎn)前夜,但要真正地大規(guī)模“進廠”,還有不少約束條件待突破。“業(yè)內(nèi)都在做端到端,期望以大語言模型的技術(shù)底座實現(xiàn)人形機器人通用智能的‘ChatGPT時刻’。但這個技術(shù)還未收斂,或者VLA(視覺-語言-動作)技術(shù)本身還有一定問題。供應(yīng)鏈成熟度和智能制造水平都有待提升,特別是高可靠、輕量化的材料。目前機械激光雷達還是很大,期待固態(tài)激光雷達早日問世。”馮振宇說。
研發(fā)實力深厚
化身熱情好客的“小話癆”,與參會嘉賓互動;作為“觀察員”,它主動發(fā)問,探尋人類眼中的未來;作為“被訪者”,它熱情攬客,暢談AI發(fā)展的溫度……近日,具身科技自研的情感交互人形機器人“愛湫”在成都市“兩會”現(xiàn)場頻搶風頭。
馮振宇表示,團隊創(chuàng)新采用并優(yōu)化3D超短焦投影技術(shù),實現(xiàn)臉部可控59個自由度的精細化管理,使得“愛湫”突破傳統(tǒng)機械面孔的僵硬,展現(xiàn)出眼神流轉(zhuǎn)、嘴角微揚等微表情?!皭垆小蹦芫珳首R別不低于15種情感,且情緒類別識別的準確率不低于85%。
感知-理解-推理-執(zhí)行,是人形機器人的行為路徑。機器人從外界獲取數(shù)據(jù)(感知環(huán)境中的圖像和語音)后,經(jīng)過“大腦”的思考(理解)產(chǎn)生決策,通過“小腦”的運動推理產(chǎn)生控制,最終由肢體執(zhí)行動作,執(zhí)行結(jié)果實時反饋并反作用于環(huán)境,形成數(shù)據(jù)流動閉環(huán)。作為四川本土標志性的人形機器人“主機廠”,具身科技是這些技術(shù)的“集大成者”。
但相對而言,具身科技最為精通“小腦”技術(shù),這也是公司安身立命的法寶。公司以機器人運動控制、空間智能和情感智能為核心技術(shù)方向,創(chuàng)新性地確立了ELA模型(Emotion-Language-Action,情感-語言-動作)技術(shù)路線。
在上述架構(gòu)中,“小腦”扮演著關(guān)鍵的“轉(zhuǎn)化器”角色:它接收“大腦”下達的高層指令(如路徑規(guī)劃、目標定位),并實時處理力覺、慣性能量及編碼器數(shù)據(jù),將抽象指令轉(zhuǎn)化為高精度的電機轉(zhuǎn)矩輸出。正是這種處理復雜動力學、維持動態(tài)平衡的技術(shù)壁壘,讓具備頂尖“小腦”能力的具身智能企業(yè)備受市場垂青。
公司網(wǎng)站顯示,具身科技由電子科技大學教授創(chuàng)辦,依托高校深厚的技術(shù)底蘊,聯(lián)合院士領(lǐng)銜的30余位國家級專家、人才,以及100余名碩博研發(fā)骨干,構(gòu)建了從核心算法、控制系統(tǒng)、部件研發(fā)到精密制造的全鏈條自研能力。公司已構(gòu)建起完善的產(chǎn)品矩陣。
產(chǎn)品創(chuàng)新加速
從公司自研四川首臺商業(yè)化人形機器人“天行者1號”,到迭代升級的“天行者2號”,再到全球首款情感交互人形機器人“愛湫”亮相,不到一年時間,具身科技完成運動控制、空間智能與情感智能三線突圍,實現(xiàn)兩代三款機器人的研發(fā)與落地。
2025年12月31日,全球首款情感交互人形機器人“愛湫”在成都亮相 本報記者 吳科任 攝
“從成立第一天開始,我們就一直處于追趕狀態(tài)。當時,團隊規(guī)模只有10人左右,但我們以69天、全國最快的速度發(fā)布‘天行者1號’,而且做到核心零部件本地化率超過90%?!瘪T振宇表示,唯有全速奔跑,公司才有機會爭到一席之地。
既要快,更要好。馮振宇說,“現(xiàn)階段,我們基本定的是一個季度能夠推出一款新品。按照這個開發(fā)節(jié)奏,我們再去倒排人員、資金等資源分配。無論初代產(chǎn)品成功或者失敗,迭代過程中,我們都以最快的速度牽引項目的需求調(diào)研、研發(fā)立項,以及整個研發(fā)過程。打造供應(yīng)鏈,時間效率也是重要篩選維度。不管是機械加工,還是元器件,甚至一些總裝,都極力尋求同等質(zhì)量下時間放第一位的合作伙伴。這么做,前期供應(yīng)鏈的成本會高一些,但能抵消潛在供應(yīng)商響應(yīng)不及時拖累開發(fā)進度的成本。因此,相當于我們把時間生命力視作公司的文化及產(chǎn)品迭代導向?!?/p>
在馮振宇看來,賦予特色也是“好產(chǎn)品”的表達?!疤崞鸪啥?,大家覺得是個好玩、有很多情緒價值的地方。我們想把城市特色融入產(chǎn)品,喜歡成都的人很多,帶有成都基因的產(chǎn)品,就要把文化意蘊凸顯出來?!瘪T振宇表示,為此團隊引入全鏈路IP運營思維,為“愛湫”注入了源自西南地區(qū)特有物種“汶川龍蜥”的靈感基因。
通過延攬更多“最強大腦”,具身科技的創(chuàng)新速度勢必再上一層樓。記者了解到,近日公司聘請到兩位頂尖專家出任首席科學家和首席技術(shù)顧問?!皟晌粚<业募尤?,將深度賦能公司的技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā),助力公司在具身智能領(lǐng)域邁向新臺階?!瘪T振宇說。
產(chǎn)業(yè)賦能可期
人形機器人承載著“物理AI”走進現(xiàn)實的重任,規(guī)?;斑M廠”是對其技術(shù)的檢驗。
馮振宇表示,“目前,公司的天行者系列產(chǎn)品還沒有真正地‘進廠’,但有很多工廠在合作(驗證),包括一些化工廠和成都的3C制造企業(yè)。實際上,這款產(chǎn)品開發(fā)之初,是應(yīng)一家頭部3C制造企業(yè)的需求設(shè)計的。當前,天行者系列產(chǎn)品的主要客戶是科研機構(gòu)或機器人數(shù)據(jù)采集工廠。我們已經(jīng)從數(shù)采工廠和訓練場拿到訂單。”
2025年以來,人形機器人成為全球產(chǎn)業(yè)與資本關(guān)注的核心議題。但就現(xiàn)階段而言,許多人形機器人公司聚焦于外形模仿,缺乏自主決策能力,導致實用性不足。“從全行業(yè)看,人形機器人距離真正能干活,技術(shù)剛及格,但還達不到85分?!瘪T振宇說。
高漲的市場預(yù)期,有助于聚合各方資源、加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但技術(shù)爆發(fā)的前夜往往是漫長的。馮振宇表示:“集成一款人形機器人不難,難的是不用工業(yè)產(chǎn)品的思維,而以智能終端產(chǎn)品的思維去開發(fā)它。從工程樣機到產(chǎn)品樣機,然后不斷迭代,至少需要3年到5年。人形機器人是比新能源汽車復雜的產(chǎn)品形態(tài),要有長期主義的心態(tài)。”
人形機器人還不夠聰明,算力和硬件成本高,長時間運行還會發(fā)熱、關(guān)節(jié)損耗,產(chǎn)業(yè)路徑技術(shù)尚未收斂,價格昂貴……這些擺在眼前的問題,需要一個個破解。
多地正以場景為牽引,助力人形機器人商業(yè)化進程。以成都為例,2025年組織29家企業(yè)、49款產(chǎn)品開展三批實景驗證活動,并發(fā)布四川首個具身智能機器人文旅場景全周期解決方案。“成都以真實場景打磨產(chǎn)品、連接供需,打通了從‘技術(shù)突破’到‘產(chǎn)業(yè)應(yīng)用’的轉(zhuǎn)化通道,推動機器人產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效?!瘪T振宇表示。


















