渤海證券始終堅(jiān)持以“合規(guī)、誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化和《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》為導(dǎo)向，以“誠(chéng)信、和諧、高效、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念為根本，著力構(gòu)建黨建文化與公司治理、戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、干部人才、社會(huì)責(zé)任、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)有機(jī)融合的“六維融合”工作體系，不斷涵養(yǎng)助力公司高質(zhì)量發(fā)展的精神動(dòng)能，持續(xù)為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)金融力量。

　　黨建文化與公司治理有機(jī)融合 鑄就高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”

　　渤海證券堅(jiān)持把堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治責(zé)任，促進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，以黨建文化引領(lǐng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨建工作要求寫入公司章程，修訂完善公司《黨委會(huì)議事規(guī)則》《總裁辦公會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》，細(xì)化權(quán)責(zé)清單，厘清權(quán)責(zé)邊界，將“三重一大”決策制度嵌入“1+3”權(quán)責(zé)表，規(guī)范決策流程，進(jìn)一步明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，完善中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用，真正把黨的領(lǐng)導(dǎo)這一政治優(yōu)勢(shì)和我國(guó)社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和治理效能。

　　二是強(qiáng)化理論武裝。發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組“旗艦”作用，注重在學(xué)習(xí)研討中交流貫徹落實(shí)的思路舉措，在思想、認(rèn)識(shí)、實(shí)踐上“補(bǔ)足鈣”“加滿油”。開展“百年紅色光影、奮進(jìn)嶄新征程”紅色光影黨課《古田軍號(hào)》《1921》，將學(xué)習(xí)黨史與觀看紅色教育影片有機(jī)結(jié)合，廣大黨員、干部以黨建文化鑄魂補(bǔ)鈣強(qiáng)身的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺更加堅(jiān)定。

　　三是狠抓執(zhí)行落實(shí)。聚焦金融國(guó)企主責(zé)主業(yè)，制定出臺(tái)《渤海證券公司貫徹落實(shí)全市十項(xiàng)行動(dòng)部署推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》《渤海證券公司“盤活存量、培育增量、提升質(zhì)量”實(shí)施方案》等多項(xiàng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)舉措辦法，逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)。完善傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署、貫徹落實(shí)、跟蹤督辦、報(bào)告反饋工作機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)貫徹落實(shí)中央決策部署要求在渤海證券落地生根、開花結(jié)果。

　　黨建文化與戰(zhàn)略制定落地有機(jī)融合 錨定高質(zhì)量發(fā)展“航向坐標(biāo)”

　　發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)前進(jìn)的方向指引，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要前提。渤海證券始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化鑄魂，注重將黨建文化融入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的全過程，科學(xué)制定戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方向，在強(qiáng)化黨的科學(xué)理論武裝中明確發(fā)展方向、汲取奮進(jìn)力量。

　　一是科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略。將新時(shí)代黨的建設(shè)重要要求有機(jī)融入公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和“十四五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求，提出了“三個(gè)深耕、三個(gè)融入”發(fā)展戰(zhàn)略，明確了著力打造“三個(gè)特征鮮明的品牌券商”的階段性發(fā)展目標(biāo)，并細(xì)化了“一橫一縱、七點(diǎn)、三平臺(tái)”的經(jīng)營(yíng)策略，從政治上把貫徹落實(shí)黨中央重要決策部署體現(xiàn)到謀劃發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)踐中來，保證企業(yè)始終沿著正確的方向發(fā)展。

　　二是加強(qiáng)戰(zhàn)略宣傳貫徹。將傳承紅色基因、弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神融入企業(yè)戰(zhàn)略宣導(dǎo)，通過黨課宣講、“三會(huì)一課”、主題黨日等多種載體，宣傳貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層開展調(diào)研宣講，闡述興企方針和目標(biāo)愿景，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。組織公司“十四五”發(fā)展怎么看、怎么想、怎么干主題訪談，開展“渤海文化核心價(jià)值觀大討論”“我為渤海代言”等系列文化品牌專題活動(dòng)，多形式多角度講好文化品牌故事，以文化賦能企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。

　　黨建文化與經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展有機(jī)融合 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展“筑基賦能”

　　經(jīng)營(yíng)管理工作是企業(yè)的中心任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。渤海證券始終以系統(tǒng)思維推動(dòng)黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作深度融合，堅(jiān)持圍繞中心、建強(qiáng)隊(duì)伍、助推業(yè)務(wù)的思路，推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力。

　　一是融入業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)力。積極開展“黨建引領(lǐng)聚合力、厚植優(yōu)勢(shì)促發(fā)展”和“紅色堡壘”創(chuàng)建活動(dòng)，舉辦抓黨建促發(fā)展典型經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)，業(yè)務(wù)部門、職能管理部門黨組織書記現(xiàn)場(chǎng)分享典型經(jīng)驗(yàn)，“以點(diǎn)帶面”推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。公司各業(yè)務(wù)條線均以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和專業(yè)高效的服務(wù)本領(lǐng)，持續(xù)提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效，聚焦區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品，充分運(yùn)用股權(quán)融資、債權(quán)融資、資產(chǎn)證券化、股權(quán)投資等手段，不斷為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入“金融活水”。2023年1至10月，累計(jì)服務(wù)各類企業(yè)和有關(guān)主體發(fā)行公司債券54只，發(fā)行規(guī)模589.05億元，以專業(yè)化特色化服務(wù)助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　二是融入改革創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。創(chuàng)新開展“一強(qiáng)六引三促進(jìn)”黨建領(lǐng)航專項(xiàng)工程，著力深化金融服務(wù)創(chuàng)新、國(guó)企改革創(chuàng)新，積極推進(jìn)“另類投行”業(yè)務(wù)，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，與國(guó)內(nèi)重要金融機(jī)構(gòu)等單位共同發(fā)起設(shè)立全國(guó)性特殊資產(chǎn)投融資研究中心，探索特殊資產(chǎn)投融資領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供創(chuàng)新金融服務(wù)。堅(jiān)持抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，圓滿完成國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新力、市場(chǎng)影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。深化“三項(xiàng)制度”改革、搭建員工職級(jí)固薪體系和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)員工職級(jí)能上能下、固薪能增能減，通過一系列改革創(chuàng)新舉措，企業(yè)發(fā)展活力得到進(jìn)一步激發(fā)。

　　三是融入企業(yè)管理，增強(qiáng)全員凝聚力。制定《公司黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的實(shí)施意見》，推進(jìn)黨支部共建互學(xué)，在黨建資源共享、黨建經(jīng)驗(yàn)互學(xué)、黨建活動(dòng)共辦的模式下，公司內(nèi)部形成了良好的協(xié)同協(xié)作機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)“業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)同平臺(tái)”“戰(zhàn)略客戶拓展平臺(tái)”“重、大、專、特、新業(yè)務(wù)推動(dòng)平臺(tái)”建設(shè)，堅(jiān)持一盤棋協(xié)作推進(jìn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，內(nèi)部協(xié)同效益持續(xù)提升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展凝聚力不斷增強(qiáng)。

　　黨建文化與履行社會(huì)責(zé)任有機(jī)融合 堅(jiān)守高質(zhì)量發(fā)展“初心使命”

　　對(duì)國(guó)有企業(yè)來說，履行社會(huì)責(zé)任是與生俱來的屬性。渤海證券堅(jiān)定不移踐行黨的宗旨意識(shí)，秉持“金融為民”的初心使命，扎實(shí)做好投資者教育保護(hù)工作，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力把高質(zhì)量發(fā)展、公司治理效能體現(xiàn)到服務(wù)客戶、成就員工、回報(bào)股東、回饋社會(huì)上，在實(shí)踐中踐行金融國(guó)企的使命擔(dān)當(dāng)。

　　一是“零距離”服務(wù)百姓群眾。認(rèn)真履行投資者教育和保護(hù)責(zé)任，建成輻射全國(guó)的“渤海證券·社區(qū)投資者教育服務(wù)站”超140個(gè)，設(shè)置“VR互動(dòng)平臺(tái)”，積極與社區(qū)開展黨組織共建交流活動(dòng)，針對(duì)性地為投資者提供金融服務(wù)，普及金融知識(shí)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)將為民服務(wù)的觸角延伸到社區(qū)一線、送達(dá)至百姓身邊。公司投教基地成功躋身國(guó)家級(jí)投資者教育基地、榮獲天津市第二批新時(shí)代文明實(shí)踐基地稱號(hào)。

　　二是“全方位”做好公益活動(dòng)。積極參與社會(huì)公益事業(yè)和慈善事業(yè)，組織開展“99公益日”捐款活動(dòng)，2022年為中西部地區(qū)留守老人和兒童捐款1122筆，傾心打造“暖心投教行”公益品牌，與企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)村建立多元的公益合作。廣泛開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)、服務(wù)“窗口”亮化行動(dòng)，廣大黨員亮身份、見行動(dòng)，走訪慰問獨(dú)居老人、為孤兒院捐贈(zèng)圖書，以“志愿紅”擦亮渤海的文明底色。

　　三是“精準(zhǔn)化”履行社會(huì)責(zé)任。貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要部署要求，積極響應(yīng)行業(yè)協(xié)會(huì)號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)“一司一縣”結(jié)對(duì)幫扶倡議，推動(dòng)陜西省略陽(yáng)縣3個(gè)幫扶項(xiàng)目簽署協(xié)議、深入開展扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展工作，著力發(fā)掘幫扶縣域的資源稟賦，從完善提升產(chǎn)業(yè)鏈、打造特色精品產(chǎn)業(yè)、增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面提出發(fā)展建議，采取有效幫扶措施，近三年，累計(jì)對(duì)外捐贈(zèng)資金支出超千萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任。

　　黨建文化與干部人才隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)融合 蓄足高質(zhì)量發(fā)展“動(dòng)力源泉”

　　干部人才是第一資源，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。渤海證券堅(jiān)決落實(shí)黨管干部、黨管人才的原則，堅(jiān)持政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合證券行業(yè)特點(diǎn)，將黨建文化融入各級(jí)管理人員隊(duì)伍建設(shè)中，持續(xù)激發(fā)干部人才工作活力。

　　一是建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍。將黨的領(lǐng)導(dǎo)與市場(chǎng)化選人用人機(jī)制貫穿“選、育、管、用”各環(huán)節(jié)，實(shí)行任期契約化管理，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，在公司內(nèi)樹立“愛司、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的用人導(dǎo)向。著眼公司改革事業(yè)發(fā)展需要，制定《公司中層管理人員和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍現(xiàn)狀分析及若干舉措》《公司人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析及若干舉措》，建立起自上而下清晰明確的目標(biāo)體系和實(shí)施路徑，繪制公司干部人才隊(duì)伍建設(shè)藍(lán)圖。

　　二是深化理想信念教育。創(chuàng)建“e-learning渤海講堂”培訓(xùn)平臺(tái)，開展“雛鷹、雄鷹、金鷹”三級(jí)人才培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重、作為各級(jí)次培訓(xùn)的首要課程，組織赴西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地學(xué)習(xí)實(shí)踐，開展思想政治、行業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等全方面教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工不斷成長(zhǎng)、干事創(chuàng)業(yè)，更好適應(yīng)公司改革發(fā)展需要，進(jìn)一步為推動(dòng)發(fā)展匯聚精神力量。

　　三是營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。強(qiáng)化先進(jìn)典型促進(jìn)作用，組織開展優(yōu)秀黨組織、黨員的評(píng)選表彰工作，積極挖掘服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)投資者教育、支持公司債發(fā)行、保障公司運(yùn)營(yíng)等工作中敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牡湫桶咐�，讓闖在一線、干出成績(jī)的黨員干部站上“兩優(yōu)一先”的榮譽(yù)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。積極拓展宣傳工作新局面，在公司官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、內(nèi)刊開設(shè)“文化建設(shè)”“道德講堂”“廉潔講堂”專欄，打造“奮斗渤海人·身邊的榜樣”等個(gè)性化宣傳板塊，著力營(yíng)造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。

　　黨建文化與構(gòu)建監(jiān)督工作格局有機(jī)融合 鑄牢高質(zhì)量發(fā)展“堅(jiān)強(qiáng)根基”

　　強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要紀(jì)律保障。渤海證券堅(jiān)持健全完善全面從嚴(yán)治黨工作體系，將落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督工作與強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，著力構(gòu)建大監(jiān)督工作格局，不斷提升工作規(guī)范性，更好地為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

　　一是完善制度機(jī)制。制定《公司黨委關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的實(shí)施意見》，明確加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨工作的具體舉措。壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)公司職業(yè)經(jīng)理人建立全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任“兩個(gè)清單”，并納入年度述責(zé)述廉對(duì)象，使全面從嚴(yán)治黨在公司各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。

　　二是強(qiáng)化聯(lián)合監(jiān)督。制定明確關(guān)于加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督的若干舉措，持續(xù)加大對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督力度。堅(jiān)持把證券行業(yè)合規(guī)理念與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相統(tǒng)籌、相銜接、相融合，整合紀(jì)檢監(jiān)察、政治巡察、稽核審計(jì)、合規(guī)檢查等力量，充分發(fā)揮基層紀(jì)檢委員監(jiān)督作用，合力開展監(jiān)督工作，努力形成既各司其職又同向發(fā)力的監(jiān)督工作格局，真正讓清廉理念貫穿渤海證券文化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理全過程，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　三是培育廉潔文化。加強(qiáng)清廉渤海建設(shè)，深化“十廉行動(dòng)”，召開全面從嚴(yán)治黨暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)、警示教育會(huì)，教育引導(dǎo)全體黨員干部職工自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神和廉潔自律各項(xiàng)要求。加強(qiáng)廉潔文化宣傳，在總部打造以清廉思想、文化傳承、法規(guī)制度、家風(fēng)家訓(xùn)、清廉國(guó)企為主要板塊的“渤海廉廊”，組織開展“我的廉潔觀”“家書抵萬(wàn)金”主題征文活動(dòng)，全員簽署企業(yè)文化建設(shè)承諾踐諾書，強(qiáng)化提升全體從業(yè)人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，發(fā)揮國(guó)企職能、恪守商業(yè)道德、謹(jǐn)遵職業(yè)道德，推動(dòng)清廉從業(yè)與公司經(jīng)營(yíng)管理深度融合、潤(rùn)物無(wú)聲，切實(shí)將良好政治生態(tài)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成效。

　　傳承黨建文化砥礪精神，賡續(xù)紅色血脈篤定前行。新征程上，渤海證券將始終堅(jiān)定不移走好中國(guó)特色金融發(fā)展之路，緊緊圍繞行業(yè)文化建設(shè)十要素，持續(xù)推動(dòng)完善“六維融合”的黨建文化體系建設(shè)，以更加堅(jiān)定的政治定力、更加昂揚(yáng)的奮進(jìn)姿態(tài)、更加有力的發(fā)展成效，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階、開創(chuàng)新局面。