“近年來， 國海證券深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，抓住混合所有制企業(yè)市場化程度較高、多元化投資主體之間認識不統(tǒng)一，證券行業(yè)人員流動大、分布較散、黨建工作開展難的痛點難點，以著力打造‘品質(zhì)黨建’和‘品牌黨建’的‘雙品黨建’為抓手，系統(tǒng)謀劃、整體推進，不斷推動黨建融入中心工作，進一步提升公司服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)量，交出了混合所有制上市金融企業(yè)黨建工作的‘國海答卷’。”國海證券股份有限公司黨委書記、董事長何春梅日前在接受中國證券報記者專訪時表示，以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，是現(xiàn)代企業(yè)制度下黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)文化建設(shè)沿著正確政治方向前進的根本保證。

　　完善黨建工作機制 打造“雙品黨建”

　　何春梅表示，國海證券找準(zhǔn)黨組織工作機制與公司法人治理結(jié)構(gòu)的共振點，與各方股東多輪溝通協(xié)調(diào)，于2018年推動黨建工作要求編入公司章程，同步實施黨委會前置研究討論程序，截至目前，累計召開黨委會110余次，前置研究議題800余個，確保在公司改革發(fā)展重大問題上牢牢堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。調(diào)整完善黨委工作機構(gòu)，基層黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、黨委宣傳等部門均設(shè)立為公司一級部門。配齊配強基層黨建、組織、宣傳、紀(jì)檢等黨務(wù)干部，做到同職級同待遇，充分調(diào)動黨務(wù)干部積極性。建立黨建工作經(jīng)費保障制度，為建設(shè)黨員活動室、開展黨建培訓(xùn)和黨建宣傳等工作提供了保障。通過完善一系列黨建工作機制，從頂層設(shè)計上搭建了黨建工作的“四梁八柱”，確保黨建工作能夠抓得住、融得進、落得實。

　　國海證券著力推進“品質(zhì)黨建”，從具體舉措來看，首先是拉好“三張清單”，制定“全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、全面從嚴(yán)治黨任務(wù)清單、全面從嚴(yán)治黨考核評分清單”，形成明責(zé)、確責(zé)、督責(zé)、問責(zé)的落實鏈條，每年分層、分級進行支部黨建量化、實化考核，建立述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建的考核機制，做到落實責(zé)任無死角、全覆蓋，形成一級抓一級、層層抓落實的格局。其次是抓好“五個基本”，著力抓實基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障，夯實筑牢黨建工作基礎(chǔ)，尤其是貫徹“把支部建在連上”的原則，對所屬黨組織重新分設(shè)，每年根據(jù)需要進行動態(tài)調(diào)整，把黨支部建在業(yè)務(wù)線、建在營業(yè)部，黨建基礎(chǔ)不斷提升。第三是做好科技賦能，針對公司員工分布地域廣、出差多的特點，運用企業(yè)微信會議、視頻會議等“云”手段開展同屏上黨課、同屏過組織生活，深化學(xué)習(xí)效果。公司黨委連續(xù)兩年獲得廣西投資集團“先進基層黨組織”稱號，并獲得廣西國資委“先進基層黨組織”表彰。

　　國海證券堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，把黨建融入中心工作，打造“三連四學(xué)五先鋒”黨建品牌，實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)雙融合、雙促進。首先是在學(xué)習(xí)引領(lǐng)上融合，按照以黨史學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想、用解決問題體現(xiàn)落實的思路，每次黨史專題學(xué)習(xí)中，都同步開展中心工作重點難點專題研討，先后舉行了“提升綜合金融服務(wù)能力，助力廣西實體經(jīng)濟發(fā)展”“心懷國之大者，傾力打造財富管理能力”“提升綜合金融服務(wù)能力，服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展”等專題研討。以黨史學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng)，持續(xù)深耕廣西、服務(wù)廣西，在客戶服務(wù)體系、考核激勵機制、支持保障等方面推出多項舉措。

　　其次，在活動載體上融合，持續(xù)深化“黨建搭臺、業(yè)務(wù)唱戲”的“黨建+”工作模式，積極開展黨建共建活動，先后與浦發(fā)銀行上海分行黨委、萬家基金黨委等單位簽訂業(yè)務(wù)與黨建“雙協(xié)議”，推動雙方合作進一步深化。公司各條線、各營業(yè)部廣泛與銀行、信托、企業(yè)等簽訂共建協(xié)議，開展“五聯(lián)一帶”共建活動。

　　第三，在創(chuàng)先爭優(yōu)上融合，組織開展“創(chuàng)星爭先?黨員承諾踐諾”主題實踐活動，每名黨員結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)實行承諾事項公開，形成黨員承諾-組織審諾-認真踐諾-年度評諾的工作閉環(huán)；圍繞證券行業(yè)工作特點，將新時期國海企業(yè)價值觀融入先鋒黨員標(biāo)準(zhǔn)，每年評選表彰各基層單位涌現(xiàn)出的增收創(chuàng)利、營銷服務(wù)、創(chuàng)新提效、合規(guī)風(fēng)控、攻堅克難先鋒黨員，有效地將黨建工作融入中心工作。

　　此外，在改進作風(fēng)上融合，在公司內(nèi)網(wǎng)開辟“減負行動、改進作風(fēng)、歡迎吐槽”平臺，收到的近百條吐槽問題均在第一時間受理，轉(zhuǎn)辦率和回應(yīng)率均為100%；深入應(yīng)用企業(yè)微信，基層員工意見可直達公司領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門。

　　公司黨建品牌案例榮獲廣西國資委黨委系統(tǒng)黨建品牌優(yōu)秀案例殊榮，并從20多家中央金融機構(gòu)和100多家地方法人金融機構(gòu)申報的近800個參評案例中脫穎而出，入選“新時代全國金融系統(tǒng)黨建百優(yōu)案例”，成為獲得此項殊榮的6家券商之一，也是廣西唯一獲獎金融機構(gòu)。

　　推動黨的建設(shè) 與文化建設(shè)深度融合

　　“今年是建黨100百年，回望過往的奮斗路、眺望前方的奮進路，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，是現(xiàn)代企業(yè)制度下黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)文化建設(shè)沿著正確政治方向前進的根本保證�！焙未好繁硎荆�公司在抓企業(yè)文化落地的過程中，突出黨建引領(lǐng)，通過傳承偉大建黨精神凝聚奮進力量。

　　首先是注重與公司治理融合�？茖W(xué)健康、有活力、有執(zhí)行力的企業(yè)文化是公司治理持續(xù)運行的前提，也是進一步提升公司治理能力的重要推動力。國海證券較早將黨建工作寫進公司章程，落實黨委研究討論重大問題的前置程序，明確黨委在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，發(fā)揮黨委的把關(guān)定向作用。此外，公司注重將合規(guī)誠信、堅韌擔(dān)當(dāng)?shù)任幕�基因融入到公司制度建設(shè)、日常管理各個環(huán)節(jié)，持續(xù)推動股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層依法合規(guī)運作，董事、監(jiān)事和高級管理人員忠實勤勉履職，形成黨委會全面領(lǐng)導(dǎo)、董事會戰(zhàn)略決策、監(jiān)事會獨立監(jiān)督、管理層負責(zé)經(jīng)營的治理格局。

　　其次，注重與意識形態(tài)工作融合。文化是意識形態(tài)的具體表現(xiàn)形式，企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建企業(yè)意識形態(tài)工作的良好載體。國海證券將文化建設(shè)與意識形態(tài)建設(shè)緊密結(jié)合起來，搭建起新時代文明實踐所、國海大講堂、《國海人》內(nèi)刊、《今日國�！饭�眾號“四個一”文化宣傳主陣地，發(fā)揮榜樣的力量，用身邊人講好身邊事，通過身邊人感染人、教育人、帶動人，弘揚積極向上、奮發(fā)進取的正能量。組織開展國海好聲音+紅色故事等形式多樣的宣傳活動，借助文化活動增強意識形態(tài)和公司核心價值觀的滲透力。

　　第三，注重與基層黨建融合。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，一個凝心聚力、勇于拼搏的基層黨組織，企業(yè)文化建設(shè)必然落地有聲、強而有力。國海證券將企業(yè)文化建設(shè)納入基層黨組織年度全面從嚴(yán)治黨工作要點，作為支部主題黨日活動的重要內(nèi)容，將核心價值觀融入先鋒黨員標(biāo)準(zhǔn)，在“三連四學(xué)五先鋒”黨建品牌創(chuàng)建、“創(chuàng)星爭先?黨員承諾踐諾”等主題實踐活動中傳遞新時期國海企業(yè)文化理念內(nèi)涵，進一步凸顯基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒引領(lǐng)作用，激勵全體黨員爭當(dāng)企業(yè)文化的忠實踐行者和自覺弘揚者。

　　第四，注重與黨風(fēng)廉政建設(shè)相融合。打造廉潔文化品牌，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加強警示教育，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，找準(zhǔn)廉潔文化建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的契合點。國海證券找準(zhǔn)切入口，建立中層管理人員廉潔檔案庫、廉潔風(fēng)險防控機制，搭建廉潔教育專屬平臺、多元舉報渠道，修訂完善《廉潔從業(yè)制度》《員工違規(guī)失職問責(zé)處理辦法》《巡察工作制度》等并嚴(yán)格實施，組織開展廉潔家風(fēng)家訓(xùn)和“清風(fēng)揚帆”廉潔文化作品征集等形式多樣的活動，使教育與監(jiān)督相結(jié)合、自查與督查相結(jié)合，形成廉潔自律合力。

　　堅守金融服務(wù)實體經(jīng)濟的本源

　　何春梅表示，國海證券積極響應(yīng)當(dāng)好直接融資“服務(wù)商”、社會財富“管理者”、金融創(chuàng)新“領(lǐng)頭羊”的號召，將初心使命熔鑄于企業(yè)文化，自覺踐行金融報國，爭做有理想、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r代金融企業(yè)。

　　服務(wù)實體經(jīng)濟不光要在思想上堅定不移，更要在行動上久久為功。國海證券將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念融入文化精神和企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，始終聚焦服務(wù)國家戰(zhàn)略，以自身高質(zhì)量發(fā)展助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。公司守正創(chuàng)新，多渠道積極支持客戶融資需求，持續(xù)加大創(chuàng)新力度，完成全國首單戰(zhàn)疫專項公司債、全國首單建筑施工行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)債等多個全國或地區(qū)首單的創(chuàng)新性項目；踐行科技強國，在加大自身科技投入、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升數(shù)據(jù)治理的同時，發(fā)揮資本市場專業(yè)優(yōu)勢，加大對科創(chuàng)企業(yè)的服務(wù)力度，助力打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)；聚焦協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮公司在廣西構(gòu)建“南向、北聯(lián)、東融、西合”全方位發(fā)展新格局的資本市場合作主平臺作用，加大對粵港澳、長三角、大西南等區(qū)域的重點深耕，取得了明顯成效；開展綠色行動，助力完成碳中和債、商行綠色金融債、綠色資產(chǎn)支持計劃等綠色金融項目，近期還發(fā)布了《國海證券綠色金融行動方案（2021-2023）》，涵蓋支持綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品、深入開展綠色研究等方面，為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)注入金融力量。

　　國海證券積極發(fā)揮履行社會責(zé)任的先鋒隊作用，在金融扶貧、支持公益、投資者教育保護等方面加大資源投入和工作力度，爭做有擔(dān)當(dāng)、有格局、令人尊敬的企業(yè)。公司已連續(xù)10年投身精準(zhǔn)扶貧工作，先后在廣西兩個貧困縣開展定點幫扶工作，并與區(qū)內(nèi)外3個國家級貧困縣簽署“一司一縣”結(jié)對幫扶協(xié)議，探索出“金融+產(chǎn)業(yè)+公益”三位一體的精準(zhǔn)長效扶貧新模式，公司定點幫扶的六豐村黨支部榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”。目前，公司接起鄉(xiāng)村振興的接力棒，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢為持續(xù)推進脫貧地區(qū)鄉(xiāng)村振興貢獻應(yīng)有之力。公司全體員工于2006年捐資設(shè)立的行業(yè)首家慈善基金會——廣西國海扶貧助學(xué)基金會，15年來該基金會在貧困助學(xué)、扶貧賑災(zāi)、幫扶弱勢群體等方面積極開展社會公益活動，曾榮獲“廣西希望工程30周年貢獻獎”、湖北省慈善總會“新冠肺炎疫情防控捐贈突出貢獻獎”等。